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What you will learn

• A desarrollar una estrategia de cadena de suministro sostenible considerando los cambios a largo plazo en el ambiente de negocio y los riesgos, así como métricas y KPI de los procesos de negocio clave que generan valor para los clientes y la organización.
• A sacar el mejor provecho de las redes logísticas administrando inventario y modos de transporte que conectan instalaciones de producción, almacenamiento y centros de distribución.
• A facilitar y administrar las relaciones entre los distintos silos funcionales de la organización y las relaciones con aliados de negocio como clientes y proveedores; a través de herramientas de comunicación, coordinación y colaboración.
• A liderar los procesos de Planeación de Ventas y Operaciones - S&OP / Integrated Business Planning – IBP; que mantiene un equilibrio entre Planeación de la Demanda, Planeación del Suministro, Planeación de Productos y Planeación Financiera.
• A mejorar la eficacia y el rendimiento financiero de la cadena de suministro a través de herramientas de optimización como Lean, Six Sigma, Teoría de Restricciones, Cadena de Suministro Digital, Cadena de Suministro Impulsada por la Demanda y DDMRP.